左手产品,右手营销,才是餐饮业赢之根本【英亚体育app官网】

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本文摘要:很多饮食老板说自己会吃饭,不知道饮食,但他们缺乏的不是烹饪技术,而是技术,缺乏对饮食的恐惧,没有对无尽的执着和渴望,明显不能吃饭,而且他们自己真的很好,味道好,味道好,意见好遇到一些问题是市场营销的问题,自学,结果学了很多课,不知道,没有技术,没有技术,会议,问题在哪里,不是技术,也不是市场营销,问题。

很多饮食老板说自己会吃饭,不知道饮食,但他们缺乏的不是烹饪技术,而是技术,缺乏对饮食的恐惧,没有对无尽的执着和渴望,明显不能吃饭,而且他们自己真的很好,味道好,味道好,意见好遇到一些问题是市场营销的问题,自学,结果学了很多课,不知道,没有技术,没有技术,会议,问题在哪里,不是技术,也不是市场营销,问题。很多餐馆老板管理不好,烹饪技术不好,有必要自学厨师的技能。那不是你应该做的事。他们缺乏的是对顾客市场需求的充分探索,不告诉他们寻找接近正确的顾客,不能为自己的正确顾客群体服务,不告诉他们对自己的职业生涯意味着什么。

即使知道饮食烹饪技术水平提高了,顾客也不会失望,营业收入也没有提高。因此,他知道自己的菜经常出问题,自学新菜,陷入厨师思维的上司就是这样做的。就像一个看不见射箭的人一样,他真的周围都是目标,所以他拼命地向周围的箭发射有没有目标的箭,如果箭不符合目标,他会消耗他的体力和箭。

寻找接近方向的人,相信自己指出正确的地方回头,拼命走路,回头越好,距离目标越大,他的方向就越错。当时,网络红色饮食还在流行,一个接一个地倒下,确实的原因是从一开始就借钱,没有现金流,没有利润,没有赚钱,没有现金流,没有利润,怎么办?除了开店赚钱,利润模式还有另一个可能性。

背后的模式是为了融资。结果,真正投资的是数千万、数亿元的生意,不到几年,每天敲自己的生意做不到,每天上课的酒店老板又关门了。个人真的,如果他回到老行,指导老师反而更好。

然而,这是一件专业的事情,而不是戴着餐馆老板的外套去上课。当你和哪个老板在一起时,你的身份是老板,你必须做好老板的内部分配。

如果你没有做好内部分配,你什么也没做。上司是上司,教练是教练,老师是老师。作为上司,进入商店顺利,进入10个、100个并不意味着顺利,实际上有多少上司自己进入第二家商店时没有力量,这不是很简单的问题。

随着店铺的减少,单店没有的情况再次发生,运营成本随着店铺数字的增加而倍增,其中仅次于的问题,单店时房租和人工费基本相同,但随着店铺的激增,边际成本更低,但无法解决问题。不仅扩大了自己的店铺,同事也在旁边,在好的方向上,周围是饮食伙伴,有的上司在竞争中首先杀死竞争品,这里的杀戮是打败的意思,听说我很害怕,这个想法太不高调,饮食的成功之路是高调,顺利是高调的积累更不能做的是,禁忌绝对不能抢别人的工作,只要动别人的工作,就会有人离开这些混乱局的人,饮食不是比谁买的价格便宜,而是忘了买的价格便宜。

不要动别人的奶酪,不要在别人的碗里挖勺子,千万不要在自己的碗里!作为一个好的饮食者,要踏实,做好自己的工作,做好自己的工作,2018年的饮食要实现质量,回归本质,这才是饮食者一生的执着!扩张的时候,很多人忽视了饮食的本质,但是把市场营销节作为胜利的变化法宝,如果有问题的话,无论什么都要接受市场营销,频繁地反对花样的游戏,一样的话,培根饮食就会实现市场营销,结果……你的产品不稳定,质量不好,味道不稳定,其他的都乱七八糟。这时,不要考虑不切实际的商业模式、营销方法,不要回到案例的奇怪圈子里。当你仍然停留在案例的水平上时,很难清楚地看到目标。

现在你要做的是放松案例,忘记案例,练习技术!你学了那么多课,明显没有解读,没有吃,即使进行市场营销,也决不是别人怎么办,我怎么办。那样,你总有一天没办法。市场营销和产品是左右手,制作产品,结合市场营销是显而易见的。想说的太多,结果说的太多,忘记,饮食,产品能力和营销能力一样最重要,这一切的前提是本质。

不要走出错误的地区。饮食的本质决不是性价比,这句话是用来欺骗失败者的。

饮食没有性价比。这是胡说八道,有好原料,喜悦,唯一的缺点是喜悦。也有便宜的,质量不如喜欢的好。

多么朴素的道理,很多人总有一天不知道。白菜是白菜的价格,白粉总有一天卖白菜的价格。

如果买白菜的价格的话,没有必要高兴。淀粉是毫无疑问的。


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